开启全球招募
近日，以“开源向善，应云而生”为主题的腾讯云原生加速器在珠海正式开营，并开启了首次封培课程。作为国内首个云原生加速器，腾讯云原生加速器旨在为全球优秀云原生企业提供交流合作的平台，开放腾讯云原生生态，促进云原生行业发展。
今年3月，腾讯云原生加速器开启全球招募，历时近4个月，经过招募、筛选和激烈的复试，38家优秀云原生企业从全球上千家报名者中脱颖而出，涵盖云原生应用、云原生应用编排及管理、云原生底层技术、云原生安全技术四大技术方向，总估值超过250亿。未来，腾讯将与学员企业携手共建云原生生态，面向云原生未来加速启航。
开营首课，加速器学员们在“荒岛求生”的挑战中感受团结合作的力量，通过行业大咖、腾讯名师的干货课程吸收行业前沿新知，并参观了位于珠海香洲的腾讯云启创新中心，收获了全方位的成长与全新的生态认知。
穿越山海 团战争锋 历练中突破自我
首次集结珠海，加速器全员进行了野外荒岛训练，大家在拓展中充分展现了身为创业者的勇敢与韧性，以及出色的团队合作能力。
“合作”是拓展训练的关键词，通过团队合作，学员们经历了跋涉、取火、解谜等重重挑战，穿越山海，团战争锋，在完成任务的同时，快速破冰，共同培养了团队间的默契。
从行业与生态视角看云原生 助学员加速掌握变革先机
来自开源社区及云原生行业的大咖专家，为企业学员带来了最新的行业观点与洞察。Linux基金会和CNCF云原生基金会大中华区总裁Keith Chan、云启资本合伙人陈昱分别从云原生技术与生态、云原生行业发展趋势和投资策略带来课程分享，助力加速器学员深度理解开源的意义和云原生生态，打开行业与生态层面的新视角。
开源社区是云原生技术的创新根据地，云原生企业发展必然伴开源而行。
Keith Chan表示，开源已被列入“十四五”规划，目前国内很多公司在使用开源，甚至十年后会领导开源。全球范围内发生的收购、并购证明了开源的商业价值，而与其他玩家合作，共建生态则是走进开源世界的核心。今后，云原生会越来越强大，将有超过90%的新应用会是云原生应用，80%的云原生代码将来自外部，而非自己研发，企业只需集中于自己擅长的部分专注发展。
他认为，未来中国会出现撼动全球的开源项目或基金，企业应从现在起建立开源文化、打磨技术能力和优质产品、注重与开源社区的交流和互动，提升自身在开源领域中的“贡献”。他同时强调，企业想在云原生领域中寻求一个自己值得的位置，依靠的是大家把生态做大，而非竞争。
Linux基金会和CNCF云原生基金会大中华区总裁 Keith Chan
疫情倒逼云原生理念和产业迅速发展，公有云与云原生企业同场赛马，云原生企业如何赢得未来？
陈昱表示，云原生企业与公有云间应是合作共赢的关系。目前我国在云原生领域的表现存在一些现状：首先，相对于美国高达83%的公有云渗透率，我国比例较低，但也意味着市场空间更大；同时，国内拥抱新技术的意愿和能力相对较弱；从市场层面看，我国的云原生付费意愿较低。未来，中国云原生企业应该立足四个方面发展：一是具有国际视野，技术不分国界，要面向更大的市场；二是要注重社区运营，好产品更需要市场的关注；三是在商业化过程中，单一商业化公司模式的开源软件成功率更高；四是在商业模式上要选好赛道，才更容易被市场接纳，从而做强做大。
他表示，中国成长起来的toB企业在全球化发展上具有很大优势。首先，开发人员的成本较低，效率较高；其次，中国的行业场景更加复杂，用复杂的场景历练出的产品，在世界市场中也更加有竞争力。
云启资本合伙人 陈昱
解析云原生技术与产业难点 为学员全面赋能加速提升
腾讯的开放是从内到外的过程。自2010年开始，腾讯就确立了开放战略，2016年，腾讯拥抱开源，对外开源进入快节奏时代，也催化了云原生的加速发展。
腾讯云副总裁陈平、腾讯开源联盟主席单致豪、腾讯云首席架构师张峻、腾讯云微服务技术总监韩欣，深度解析了腾讯开源的历程，以及腾讯云原生产业发展与技术难点。
围绕腾讯的云原生生态布局，陈平为大家做了深度解读，他表示，腾讯云原生生态主要包含三个部分，一是为产品解决方案提供能力补充，二是为伙伴提供渠道转售，三是提供交付能力。凭借腾讯云生态资源、技术和商机上的优势，腾讯云原生生态将开放数据中心、网络资源、音视频、安全等能力，以及企业微信、腾讯会议等资源和平台，与合作伙伴共建优质生态，谋求融合发展。
单致豪为现场的学员们介绍了腾讯云的开源生态。十年前，腾讯开始开源，两年前，930变革中诞生了腾讯开源协同团队。在开源之路上，腾讯不仅进行内部改革，也不断开展与外部的项目合作，并开始迈入国际化，其中针对云原生领域做了重点布局。他表示，未来腾讯将开放技术、商机等优势资源，让更多合作伙伴进入到腾讯的生态中来，携手共建国际化开源生态。
腾讯开源联盟主席 单致豪
腾讯云首席架构师张峻为大家分享了腾讯的云原生技术，他表示，云原生的三架马车，也是三个主流技术分别为容器、微服务和DevOps。云原生未来有两大趋势，一是混合云，其关注点是能够把公有云的很多能力下沉到用户的私有环境里面；另一个是在离线混布，把一些在线的业务和离线的业务，离线所谓大数据、AI计算的业务进行混布。他希望，通过开源的方式，腾讯能够与更多优秀的云原生企业，先从基础角度合作起来，共同打造出一些行业解决方案。
腾讯云首席架构师 张峻
韩欣与现场学员交流了关于腾讯云原生微服务的技术难点。他表示，微服务是将服务拆分成小模块，通过提供标准服务微服务结构，解决客户服务响应敏捷性、规模扩大化、维护需求高的问题，降低企业应用成本，让企业能够关注到业务本身。
腾讯云微服务技术总监 韩欣
在课程中，加速器学员们一起，就云原生与开源的关系，云原生企业开源的发展前景以及未来开源的方向进行了交流与探讨。
StreamNative联合创始人翟佳表示，开源对于用户、厂商来说一定都是双赢。在开源方面，未来企业未必要做代码的开源，也可以做能力的开源，例如通过技术的降维，用技术赋能更多人，开拓更大的市场。希望通过与腾讯的合作，让企业能在不同的场景中更好地发展自身的产品和能力，从而帮助企业更快成长。
StreamNative联合创始人翟佳
Treelab 创始人何浚炫表示，如今各垂直产业已经具备一定的信息化基础，但面临着碎片化的问题，希望可以整合碎片化底层数据成为上下游的连接器。他认为，在开源过程中，不止贡献代码，也可以针对垂直的场景贡献一些应用逻辑，一些应用策略，让生态变得更加丰富，从而让大家都可以复用这套逻辑去实现更多运维工作。
Treelab创始人 何浚炫
本次活动，加速器学员们走进腾讯云启创新中心（珠海）展厅，通过实地参观，体验WeCity未来城市、智慧政务、智慧教育、智慧文旅、智慧医疗、AI互动等腾讯多项前沿科技和项目，了解腾讯以云赋能助力当地企业及政府单位实现智能化、数字化转型的阶段性成果。未来，腾讯云启创新中心（珠海）将持续助力珠海产业转型升级和数字经济高质量发展，打造粤港澳大湾区智慧产业新名片。
领导能力评估与提升 打好组合拳带领企业前行
腾讯云原生加速器汇集了优秀的创业者，他们是带领企业前行的中流砥柱和核心力量。RTC中国发展学院执行院长谭智韬为现场的学员，从5个维度进行了领导力分析与评估。他表示，企业家的领导力包括领导人意识、关系导向的关注人、结果导向的关注事、适当的领导态度与作为、时间轴的影响。
他告诉大家，领导人要按照团队表现采取适当的领导行为，有时候要往推动结果发展，有时候要往与团队建立正向发展关系，在有些场景要运用领导组合拳，结果与关系导向行为交互搭配进行。
RTC中国发展学院执行院长 谭智韬
腾讯云原生加速器是腾讯产业生态的重要组成部分，在一年期加速成长计划中，将通过4次闭门辅导+N次业务对接的“4+N”的形式，开放腾讯生态共享、行业名师陪伴、精英同窗聚力、一线VC加持、终身学习链接等五大价值，与学员企业一同进行技术交流、业务合作、生态共建。未来，腾讯将继续携手优质生态伙伴，坚持“开源向善”，夯实云原生的技术底座，加速云原生项目成长，促进云原生技术路线落地产业，助力企业便捷上云、安全用云，共同推动云原生生态构建。
